*    في العام ( 2005) كانت للشركة توسع في مجال البنكر وهي عمليات تجهيز السفن العابرة لمنطقة الخليج بالوقود (وأخرىDiesel+ Fuel oil ) للمحركات و المولدات و تمت أضافة هذا التخصص إلى نشاطات الشركة في مجال تجارة البترول و أصبحت للشركة شبكة علاقات كبيرة جدًا و معتمدة من قبل العديد من كبريات الخطوط البحرية العالمية التي تمتلك أو تشغل السفن على أختلاف أنواعها و أحجامها للمصداقية و الأحترافية التي تعمل بها الشركة .
 وتملكت الشركة الناقلة (ADAM) بحمولة (5000) طن و المتخصصة في تجهيز (4) أنواع من المنتجات النفطية للسفن في الموانئ أو في عرض البحر


البنكر

أن حركة السفن تجوب البحار حول العالم كل يوم فأنها تساهم في تنفيذ عمليات التبادل بين الدول في كافة دول العالم .. حيث أن النقل البحري للبضائع سواء كانت المواد الغذائية أو الأستهلاكية أو بترولية أو الصناعية  أو الزراعية و مختلف المواد اللتي يحتاجها الأنسان في حياته اليومية ... باتت حاجة لا أستغناء للحياة عنها .. وأن حركة تلك السفن ولآغراض ديمومتها تحتاج إلى محطات دعم لوجستي من أجل أن تحافظ على أستمرارها في حركتها و من تلك المحطات اللوجستية هي التي تجهزها بالوقود و اليزوت و الشحوم و المواد الغذائية و الفنية و الطبية و يجب أن تكون متوفرة في مناطق محددة من التقاطعات البحرية بين الخطوط البحرية العالمية .
تقوم شركتنا بتقديم تلك الخدمات المكملة لآختصاص و نشاط في تجهيز تلك السفن العابرة بالوقود ولأغراض التشغيل والخدمات الأخرى .
وأن هذا النشاط الداعم لحركة السفن حول العالم جعلنا نطور القسم الخاص بتقديم تلك الخدمات من خلال توفير أكثر من سفينة ذات أختصاص و أمكانيات تقديم تلك الخدمات للسفن الكبيرة العابرة في المياه الأقليمية لدولة الأمارات العربية المتحدة .. أضافة إلى قيام أكثر من فريق يقوم بتلك الخدمات للسفن الراسية في الموانئ خلال ساعات توقفها بواسطة العربات الحديثة و المتخصصة ذي المضخات و المستلزمات المحافظة على أعلى درجات السلامة و الأمان .
نحن نعمل بأعلى قيم التعامل الناجح مع عملائنا وفق بروسيجر دولي يحاكي جميع الضوابط و يحترم جميع الطلبات وتنفيذها بالدقة العالية التي جعلت هذا القسم من الأقسام الناجحة و المتميزة في الشركة .
منذ تأسيس شركتنا وضعنا واحداً من أهدافنا الرئيسية في العمل هو مقياس نمو عملائنا يجب أن يكون بشكل مضطرد لآيماننا بأن موشر النمو ذلك هو المقياس الحقيقي الذي يؤفر لنا مستوى الأداء و تنفيذ الصفقات مع الجهات المنتجة للمشتقات النفطية من جانب و الشركات و الجهات المستهلكة لتلك المشتقات النفطية من جانب آخر ... حيث أن هناك قسم خاص في الشركة مهمته رسم السياسة التجارية  التسويقية للشركة إلى جانب قسم آخر ( قسم السيطرة النوعية ) هو الجهة المسؤولة عن مراقبة الأداء و تنفيذ تلك السياسة و أستطلاع آراء عملائنا و الأصغاء إلى تعليقاتهم و دراستها و تطوير الأيجابية منها و معالجة السلبية منها بعد دراسة أسبابها و الوقوف على الأشخاص المسؤولين عن ذلك و أخضاعهم للتدريب مجدداً و الأرتقاء في آدائهم إلى مستوى الأداء المطلوب .
أن مؤشر الزيادة السنوية التصاعدية هذه هو البوصلة التي تحدد للشركة تحديث خطوطها و سياستها التجارية من أجل المحافظة على تلك الزيادات في عدد العملاء في الوقت نفسه نحن لا ندع أية عميل يغادر منطقة عملنا بعد التجربة الأولى بل هناك الفريق الخاص بالتقييم و الأصغاء لملاحظاته و الوقوف على الأسباب التي دعته لمغادرة منطقة عملنا التجارية ... أن تلك السياسة جعلتنا نغطي متطلبتا تطوير العمل التجاري و التسويقي من خلال غلق جميع الثغرات التي تحدث هنا أو هناك و في أية مرحلة من مراحل تنفيذ الصفقات .
نحن نراقب نمو و تصاعد عدد الزبائن و العملاء لشركتنا كمجهزين أو مستهلكين و لن تسمح سياستنا إلا أن تكون في تصاعد مضطرد و يتناسب مع أهتماماتنا بالمحافظة على النجاح ومن نجاخ إلى نجاح .
 و قد بلغت كميات البنكر المجهز كوقود للسفن حسب الجدول التالي: -